1.小程序是微信生態內部的流量和商業通道
2.小程序流量管道效應 X 即時支付習慣 = 大現金流
3.營銷革新：流量裂變 X 變現能力
小程序在營銷環節給培訓機構帶來哪些機會？
在微信生態內會出現打通面向教育培訓的流程特點定制的推廣、裂變、試聽、轉化、復購的營銷工具，而這也是小程序給予培訓機構的一大波紅利。
微信已經占據60%的人群時間，和近100%的國內用戶。普天之下莫非王土，微信自然是希望大家在微信內部完成市場經濟的開發，而不是在外面搞獨立王國。
如果創業公司希望新做一個 APP，不可避免的要從微信體系內導流到外部 APP。微信對于第三方 APP 的跳轉下載并不友好，加上本身 APP 的下載成本、注冊成本，這意味著轉化率的成倍下降，推廣成本幾倍的提升。
據一位朋友說起，某老牌導購網站，從 APP 切換到小程序之后，購買轉化率提升了4倍。4倍什么概念？可以讓公司起死回生，扭虧為盈。
微信的信息流包括了群信息流、個人信息流、朋友圈信息流，微信的整個生態是真正的流量池。這個不用多說。
而微信的關系鏈，利用好之后帶來的真正優勢是高轉化率、高自傳播率，我們可以看到各種熱點事件刷屏，熱門營銷刷屏。
而小程序的流量管道效應，是指小程序的7日率留存不足4%，因此小程序并非是一個流量池，而是一個流量管道，用戶即來即買，用完即走。
這個流量思維與之前所有的流量產品不同，不是囤積流量提升七日留存和日活率，而是快速完成付費、完成傳播、完成有商業價值的任務。2017年最初的那一批小程序相繼倒下，與思路沒有完成轉變有很大關系。
電商是最直接的流量變現場景。所以 2017年下半年，無論是拼團、朋友圈曬單、還是前兩天刷屏的新世相分銷，都是利用流量管道效應收割流量，迅速電商變現。
社會化裂變、流量管道、變現管道，是小程序場景的三個關鍵字。
教育行業的產業其中與購買場景最近的就是營銷環節。
傳統微信營銷套路：
公眾號廣告投放 -> 免費低價課 -> 正課轉化 -> 學員服務
這套打下來的問題是缺少社會性，用戶難以在營銷環節實現轉發裂變。而且公眾號的到達率逐步降低，大號的投放價格又在不斷上漲。
新的玩法是：
種子用戶投放 -> 社群裂變分銷 -> 低價產品 -> 高價產品 -> 學員群持續服務 -> 繼續曬單拉量
而購買結合社會化之后，則要么通過拼團把一個購買決策裂變成群團購，要么分銷則是通過渠道返傭直接激勵用戶，這兩種直接轉發的機制，比起購買前后曬單和優惠券贈與，也更直接粗暴，有效。
另外，微信群 ＋ 公眾號 ＋ 小程序 ＋微信錄播課，雖然沒有一個傳統意義上的 APP，但是這無疑是一種更為高效和先進的社群組織方式。
作為微信內生的小程序，非常適合賦能營銷環節。