APP戰略分析做小程序還是大入口
現在的很多互聯網產品,其實都是入口,產品的每一個按鈕下面都是一個獨立的APP。
比如微信,就是這個邏輯:除了社交,里面的支付,滴滴,公眾號,微商城等等,都可以拆出一個全新的APP,只不過這些APP采用的是微信的統一流量入口。
其實,門戶網站也是同理:門戶流量下,需要有相應的應用拓展,例如博客,體育,股票,甚至直播,從而構建一個立體的產品需求滿足體系,大大提升用戶粘性和競爭力。
那么,對于行內的選手而言,應對的策略,無非兩種,一是打造一款新的流量入口,二是,一鍵生成小程序和已有的流量入口進行捆綁(如小程序,接口再開發等)。
第二種策略的風險在于,已有的平臺如果關閉接口,那么又要重新打造用戶入口,好處是,可以便捷的獲取“潛在”用戶,并且用戶不用另外裝APP即可使用。
第一種策略是困難的,但卻誘惑滿滿,這種策略一般通過單點爆發來實現,例如:。
微信通過“熟人圈子”進行單點爆發,獲取QQ陌生人社交之外的巨大用戶基礎。
平臺型的短視頻分享,超越了微信“熟人社交”的局限,引發“單點爆發”的效果,迅速獲取大量用戶。
同理,點餐的APP(如餓了么)也是如小程序開發多少錢此,抓住大量的上班族點餐需求,單點爆發——然后在這個用戶基礎上,進行更多的應用拓展,如網上商城,游戲等。
因此,可以預見手機APP未來將是這樣的局面:流量入口的大洗牌,加上各種獨樹一幟的品牌產品。
舉個例子,我要聽音樂,可能在微信的入口下,就有一個很好的平臺,這個時候,我手機只要裝一個微信,就可以切換到聽音樂狀態——或許,這也是微信未來作資源整合的一個戰略核心。
搜索“酒店”,“機票”等關鍵詞,付費配置了對應品牌詞的廣告主小程序會在置頂位置展示,同時微信也會給其標注快速生成小程序“廣告”標簽,用以區別于普通關聯的小程序。
目前,已經發現參與該服務的有同程,藝龍,迪奧,拼多多,天天拍車五家廣告主,為什么偏偏是這幾家,這個問題用戶會疑惑,想必還沒有參與其中的其他小程序運營者也會不服。
對于廣告主標準的篩選,微信似乎有其一套自己的開放邏輯。
小程序搜索廣告背后的價值邏輯。
對于小程序上線廣告服務,微信團隊的回應是:“小程序關鍵詞推廣功能正在試點,開放時間未定,已被灰度到的用戶可通過搜索試點小程序開發者配置的品牌詞和服務詞,找到它的小程序或者相關服務,” 。
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