小程序開發者可使用新的分享能力將頁面分享到微信群，當用戶在群中點擊該分享卡片時，開發者可獲取到該微信群的群ID和群名稱，群ID是標識微信群的唯一ID，不同微信群的群ID是不同的。

　　通過本接口獲取的群ID和群名稱，開發者可以知道用戶是否來自同一個微信群，一方面可為不同微信群內的用戶提供更個性化的服務，另一方面相同微信群內的用戶之間可以更好地進行協作，例如共同編輯文檔，協同合作等。

　　3月28日，參加騰訊內部討論，會診“互聯網+之后是什么”，互聯網+合作事業部總經理陳廣域偶然提到“多點觸達”這個詞，一下亮瞎了，一鍵生成小程序我認為這是迄今為止，對“連接一切，賦能于人”乃至整個數字經濟最傳神的表達。

　　提及多點觸達的語境時，我們在討論新動能與舊動能的區別，有些傳統企業家總認為互聯網除了技術是新的，沒有什么是新的（意思是強調商務沒有新舊之分，老一套還繼續管用），我在發言中提出，把電子商務分成“電子”和“商務”，拋開技術不論，商務本身確有新舊之分，新舊之分首先在于二者的“動能”，即效率機制不同，新動能更多體現于多樣化效率，舊動能更多體現于專業化效率。

　　多樣化效率與專業化效率是兩種不同，甚至相反的效率，專業化效率指越做同質性的事情效率越高，它通過標準小程序開發多少錢化節省成本，實現規模經濟，為同質化（如傳統中國制造）提供引擎，多樣化效率指越做有質的不同的事情效率越高，它通過個性化，定制化創造高利潤，實現范圍經濟，為異質化（中國創造）提供引擎，我舉前美國經濟學會主席鮑莫爾常舉的例子，音樂四重奏的效率是什么，難道小提琴越拉越快叫更有效率嗎，顯然拉小提琴的效率，與開機床的效率，不是一種效率，傳統企業家區別不出新舊商務，根子在這里。

　　這樣說，我自己覺得很明白，但大家不一定聽得明白，這時，小程序團隊的胡仁杰，談到“親場景，親用戶”是他們的核心理念，令人大為稱道，這種表述，要比“多樣化效快速生成小程序率”這一學術概念形象，生動許多，場景，用戶，其實就是多樣化所指，舊經濟中的老企業家最頭痛什么，他們不知道怎么接近90后，00后的新用戶，在新商務中，場景變化多端，用戶千差萬別，舊的商務方式，適合觸達不變的場景，不變的用戶，但場景，用戶一旦變得多樣化，他們的各種招就不靈了，舊商務的根本問題在這里，不是傳統企業的經驗不夠豐富，而是他們的引擎不靈了，專業化的特點是越專一，成本越低，而越多樣化，效率越低，新商務把越多樣化效率越低，翻轉成越多樣化效率越高，這是他們能更好貼近高收入階段典型消費人群如90后，00后的根本原因所在。

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