淮北建投績效考核智慧管理系統
--淮北建投集團
業主單位介紹:淮北市建投控股集團有限公司坐落在安徽省淮北市中心,踞蘇魯豫皖四省接連之要沖,臥黃淮海之腹地,北接齊魯,南連江淮。集團公司成立于2008年4月,隸屬淮北市政府的國有獨資公司,初始注冊資本為6000萬元人民幣。2015年4月,根據市委《淮北市融資平臺公司改革方案》文件精神,轉型改企,由事業單位改制成為一家大型城市建設金融投資集團。截止2019年底,企業注冊資本金為82.29億元人民幣,資產總額突破1200億元人民幣,企業主體信用評級AA+。集團公司總部內設辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室)、融資一部、融資二部、資金管理部、財務部、黨委組織部(人力資源部)、資產運營部、法律部、戰略投資部(PPP項目部)、工程部、紀檢監察審計部、經營管理部、合肥辦事處、上海辦事處等14個部室。下屬擁有全資一級子公司8家,全資(控股)二級子公司近40家,業務遍及城建開發、土地整理、公共服務、金融服務、交通運營、股權投資等各個行業。

產品背景:
微必知通過互聯網技術賦能企業,幫助全國企業和政府部門重塑績效考核系統,提升管理水平和運營效率。通過績效考核系統,助力企業和政府部門打造全員互聯,提高人力資源、企業文化管理。微必知績效考核主要功能包含任務派發、考核系統等。作為傳統垂直行業SaaS服務商,行業積累深厚,服務客戶數百家。在互聯網時代,做行業解決方案就要深入行業摸需求、開發個性化功能,提供個性化服務。釘釘的開發生態化,更能提高模式共享,建立客戶、技術、營銷以及生態上的協同,滿足企業客戶多元需求,繁榮移動辦公市場。
一、系統功能:
1.1任務管理
1.1.1績效管理員使用
通過智能績效,僅需六步即可發布一次專業高效的在線績效考核管理。①指標庫設置→②基礎設置→③考評組設置→④發起績效考核→⑤開始評分→⑥考核結果處理

1.1.2 部門主管使用
企業部門主管在使用智能績效時,除了參與正常的考評流程,往往需要負責為所屬的部門員工制定考核目標和確認目標,給下屬評分,這是區別于普通員工的操作要點
1.1.3普通員工使用

1.2權限設置
1.2.1【設置權限】:主管理員可以設置子管理員可以管理哪些模塊,包括:考核管理、指標庫、考評組、基礎設置、績效報表。管理員默認具有全部模塊的權限。
1.2.2【管理考評組】:主管理可設定子管理員可以管理全部考評組或特定考評組,具有全部考評組權限的管理員可以新增考評組、編輯考評組、刪除考評組,具有特定考評組權限的管理員只可對權限范圍內的考評組進行編輯操作

二、功能說明
2.1指標庫:指標庫是績效考核內容、標準和考核評量的依據,是整個績效管理工作的基礎和前提??冃е笜艘蛐袠I、崗位、企業的不同、發展階段等而異,可根據不同的績效管理目的來建立。也可依崗位職責管理角度建立指標體系,建立各崗位的具體職責,明確內部職責的劃分、明確定義職責,使得企業內部職責范疇的事務得到統一規劃和監督管理。

2.2考評組:考評組為考核的必需載體,考評組可按部門或崗位自由組合創建(可以按考勤組理解)。在考評組設置中,可以設置考評類型、被考核員工、考評規則、目標制定方式、考評組負責人等。

2.3考核管理
2.3.1發起績效考核:發起績效考核是整個績效考核的起點,發起前需要進行考核類型、考核時間、考核規則、被考核人(參與考評組)的設置

2.3.2考核管理進度跟蹤:在考核管理中,可點擊不同的進度節點看見每個節點中具體員工的考核詳情

產品優勢:
1、智能化:報表無需人工統計,實現員工的績效考核情況自動排名
2、協作性:建立開放高效的協作體系,規范部門間協調配合管理
3、個性化:自定義滿足企業績效管理需求的評估維度要點,實時管理考核安排狀態及結果,讓評估考核、反饋和管理有效結合起來,以達到擺脫員工‘易考難管’的目的
4、實時性:管理員實時查看待派發任務狀態情況,一鍵派發任務給指定員工,設置任務考核分數,調動員工工作積極性,同時監督員工任務進度,員工接受任務消息通知,查看任務詳情,實現任務派發全流程
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